Tugas Besar Pemodelan Sistem By Muhammad Ridho Yunianto (1102120070)

1. Permasalahan Perusahaan CV. Algifarai Reklame

Permasalahan yang terdapat di dalam usaha ini adalah menumpuknya pemesanan dengan jangka waktu yang sama sedangkan banyaknya mesin yang tersedia tidak memadai. Hal ini terjadi karena jadwal tahun ajaran baru sekolah dan  yang sama, sehingga para konsumen baru akan mengirimkan data pemesanan ketika jumlah murid baru, dan mahasiswa/i baru sudah terkumpul. Sebenarnya CV.ALGIFARI REKLAME ini sudah memproduksi terlebih dahulu meskipun data pemesanan belum tersedia sesuai dengan perkiraan dari pemesanan tahun sebelumnya.

2. Solusi

Penambahan mesin

3. Model Matematis

infl

4. Verifikasi

verifikasi

5. Validasi

5.1 Validasi Data

Kami mendapatkan data berdasarkan hasil wawancara kami dengan pemilik CV.Algifari Reklame. Kami mewawancarai berapa banyak demand yang tidak mampu dipenuhi oleh perusahaan. Dan beliau juga mengatakan bahwa demand yang tidak terpenuhi tersebut akibat adanya kekurangan mesin yang tidak mampu mengimbangi arus permintaan dari konsumen.

 5.2 Validasi Model Matematis

Waktu proses = 3 menit per produk. Sebenarnya CV.Algifari memproduksi banyak produk, dan setiap unit produknya di produksi dalam rentang waktu yang berbeda. Dan berdasrkan hasil wawancara, rentang waktu produksi setiap unit produknya membutuhkan waktu antara 2-6 menit. Dan kita mengambil angka 3 menit sebagai asumsi. Begitu juga dengan kapasitas produksi 1 mesinnya. Di perusahaan tersebut setiap mesinnya memiliki performansi yang berbeda-beda dan bergantung beberapa kendala serta keadaan. Dan kami mengambil angka 160 unit produk per hari dari perkiraan pemilik perusahaan ketika kami wawancarai. Sedangkan data-data angka lainnya bisa kami nyatakan valid.

6. Analisis Sensitivitas

6.1 Waktu Proses Berubah

waktu proses berubah

6.2 Shift Kerja Berubah

Shift kerja berubah

6.3 Demand Berubah

demand

7. Analisis

7.1 Verifikasi

7.1.1 Maksimasi service

Kapasitas total dan demand memiliki satuan yang sama yaitu unit/hari. Jadi, kalau kapasitas total dibagi dengan demand lalu dikali dengan 100%. Maksimasi service satuannya adalah dalam persentase (%).

7.1.2 Kapasitas total

Kapasitas produksi 1 mesin memiliki satuan unit/hari.mesin dan jumlah mesin total satuannya adalah mesin. Jadi jika keduanya dikalikan, maka satuan kapasitas total adalah unit/hari.

7.1.3 Jumlah mesin total

Blok mesin satuannya adalah blok. Dan jumlah mesin 1 blok, satuannya adalah mesin/blok. Jadi, jika keduanya dikalikan maka satuan jumlah mesin total adalah dalam mesin.

7.1.4 Kapasitas produksi 1 mesin

Waktu kerja satuannya adalah jam/hari, dan waktu proses satuannya adalah unit/jam.mesin. Jadi, jika keduanya dikalikan maka kapasitas produksi 1 mesin adalah dalam unit/hari.mesin.

7.2 Validasi

Dan jika dilihat dari angka-angka yang terdapat pada makalah kami ini, kami juga mengambil data-data dari perusahaan tersebut ketika kami mewawancarai pemilik dari CV.Algifari Reklame. Dan berdasarkan data-data yang kami dapat, ada beberapa yang memang data tersebut real, tetapi ada juga yang kita masukan sebagai asumsi, tetapi tetap merupakan asumsi yang sesuai dan rasional terhadap keadaan atau permasalahan yang sedang dihadapi oleh CV. Algifari Reklame.

7.3 Analisis sensitivitas

Pada tabel waktu proses berubah, terlihat ketika waktu prosesnya berada diatas 100% atau lebih dari 3 menit, kapasitas produksinya menurun dan kualitas pelayanannya pun menjadi ikut menurun. Sedangkan ketika waktu prosesnya diturunkan, terlihat kapasitas produksinya menjadi lebih besar dan kualitas pelayanannya juga menjadi lebih tinggi.

Pada tabel shift kerja berubah, terlihat ketika shift kerja per harinya meningkat, kapasitas produksinya juga meningkat dan kualitas pelayanannya juga ikut meningkat. Sedangkan ketika waktu kerja per harinya diturunkan, terlihat kapasitas produksinya terus menjadi lebih besar dan kualitas pelayanannya juga menjadi semakin tinggi.

Pada tabel demand berubah, terlihat ketika demand nya meningkat, kualitas pelayanannya menurun. Sedangkan ketika demand nya menurun kualitas pelayanannya meningkat. Dengan kapasitas produksinya tetap.

Leave a comment